El próximo 15 de septiembre, de 17 a 20 hs, en el Salón Dorado de la Legislatura Porteña, con entrada libre y gratuita, el departamento de Jóvenes de la Federación de Comercio de la Ciudad de Buenos Aires organiza el Encuentro “Emprendiendo BA”, donde hablarán funcionarios, legisladores y ministros de la ciudad de Buenos Aires, académicos y emprendedores como Alec Oxenford (OLX), Gabo Nazar (Cardón Cosas Nuestras), Adrián Anacleto (Epidata Consulting) y el Rabino Sergio Bergman.

Aquí más información

Los rumores del mercado de la noticia publicada por Emo de InZearch.Fox y luego en el blog de Mariano Amartino y Gastón Bercun ya son oficiales al publicarse el Press Release en la página de IR de Mercado Libre.

Lo primero que viene a la mente es si USD 40 Millones es un buen deal o no.

Más allá de la consolidación y eliminación de la competencia restante, MercadoLibre hizo un excelente deal.

En el press release menciona que con la adquisición de deRemate, MELI agrega aproximadamente USD 95 Millones de “annual gross merchandise volume”. Si hacemos simples matemáticas, MELI movió USD 1.511 Millones el año pasado y su actual valuación (market cap) es de USD 1.310 Billones. Eso me dá que su valuación equivale aprox. a un 87% del gross merchandise volume del 2007. Si hacemos las mismas cuentas para el deal de compra de deRemate (USD 40 Millones de valuación / USD 95 de annual gross merchandise volume en el 2007) nos da un ratio del 42%. Quiere decir que MELI valuó a la mitad a deRemate en función de su gross merchandise volume.

A continuación, la trascripción del Press Release:

MercadoLibre, Inc. Announces Agreement to Acquire Operations of DeRemate

BUENOS AIRES, Argentina, Aug 26, 2008 (GlobeNewswire via COMTEX News Network) --
MercadoLibre, Inc. (Nasdaq:MELI) (www.mercadolibre.com)
today announced that the Company has entered into an agreement to
acquire operations of DeRemate, an online trading platform, in
Argentina (www.deremate.com.ar), Chile (www.deremate.cl), Colombia (www.dereto.com.co) and Mexico (www.dereto.com.mx).

The aggregate purchase price to be paid by the Company to DeRemate, upon
the closing of the transaction, is $40.0 million. The acquisition is
expected to be completed during the third quarter; however the
completion of the transaction is subject to customary pre-closing
conditions. MercadoLibre will acquire DeRemate for $22.0 million in
cash and issue a promissory note to DeRemate for the remaining $18.0
million.

The acquisition is expected to significantly expand MercadoLibre's
footprint in Chile while strengthening the company's leadership
position in Argentina. DeRemate's Chilean and Argentinean operations
generated annual gross merchandise volume of approximately $95 million
in 2007. Management expects significant synergies between both
businesses to be realized, mainly through improving the monetization of
DeRemate's gross merchandise volume and by generating efficiencies in
operations and technology.

"We are delighted about the prospect of incorporating DeRemate's Chilean
and Argentinean operations into our highly developed and
technologically strong platform, which offers users a world-class
online trading experience. The combination of marketplaces would mean
greater product offerings, increased liquidity and additional buyers
and sellers on our websites," said Marcos Galperin, President and Chief
Executive Officer of MercadoLibre, Inc. "Once completed, this
acquisition will allow us to bolster our market leadership position and
add value to our large and growing community."

BTW, también se escucha hace un tiempo el rumor de que MELI también esta tentando a Buscapé.

Charlando con varios amigos colegas emprendedores que hicieron su “cash out” al vender la compañía que habían fundado, hice un pequeño research para averiguar “que es lo que están haciendo o que harían despues de vender su empresa”. Bueno, llegué a la conclusión que existen 6 perfiles (que a su vez pueden ser híbridos y optar por la combinación de varios caminos):

1. El Retirado
Es el caso de el que se cansó de trabajar, vendío y se queda viviendo de rentas (ya que puede hacerlo).
Conozco muy pocos emprendedores que eligieron este camino, quiza por el sesgo de mi edad (36 años), en donde mis colegas no suelen elegir este camino y elijen alguno/s de los otros 5 que siguen.

2. El Dreamer
Es el caso de el que se dedica a perseguir los sueños que tiene desde niño, como por ejemplo, poner su banda musical tocar la guitarra, viajar al espacio por USD 200.000, representar a futbolistas o tenistas, dedicarse a producir obras de teatro. No necesariamente lo hacen por generar dinero, sino mas bien por lograr alcanzar sus sueños. Tampoco, conozco muchos emprendedores que hayan optado por este camino, aunque debo decir que es recomendable asignar una parte del tiempo a ser un Dreamer, sino preguntenselo a Randy Pausch (una lección de vida).

3. El Midas
Es el caso del emprendedor que se dedica a apoyar, mentorear y financiar a otros emprendedores. Se convierten en “inversores angeles”. Ellos aportan el tan conocido “smart money”, pero a veces difícil de encontrar para los emprendedores. Aquí debo decir que conozco muchos casos de emprendedores convertidos en Midas: Alec Oxenford, Santiago Pinto, Federico Agardy, Santiago Bilikis, entre otros.

4. El Emprendedor Serial
Es el caso del que vende y luego emprende nuevamente (es su naturaleza). También es un patrón muy frecuente de encontrar. Muchos de los emprendeodres que mencioné arriba lo están haciendo. Conozco muchisimos de ellos.

5. El Corporate Manager
Es el caso del emprendedor que vendió y se quedó trabajando y desarrollando su carrera profesional en la empresa de su comprador. Normalmente es poco frecuente encontrar emprendedores que se conviertan en empleados. Aunque puedo decir que conozco a algunos. Por ejemplo: Guido Grimbaun, que vendió DeRemate a La Nacion.

6. El Autor
Se dedica a escribir y dar conferencias. Digamos que tiene vocación de “profesor”. Es común encontrar a varios emprendedores, pero no unicamente dedicados a ser “autores”, sinó tambien combinado con otro de los 5 patrones anteriores. Podemos decir que es una variante del “dreamer”.

Otro dato.

Hasta el 22 de septiembre se encuentra abierto el 3º Concurso de Iniciativas Juveniles del Programa “Desarrollo Juvenil para la Innovación y la Acción Social”

Es un programa de apoyo financiero y técnico para el desarrollo de proyectos juveniles en América Latina el Caribe impulsado por el Banco Interamericano de Desarrollo, Microsoft y Fundación SES.

El programa apoyará principalmente iniciativas de organizaciones de juventud que se orienten al desarrollo productivo, empresarial y al desarrollo comunitario. Las iniciativas deben incluir:

• Promoción y uso de las TICs
• Fomento del desarrollo de capital humano

Los fondos para cada iniciativa oscilan entre U$S 25.000 y U$S 40.000
Más información:  www.fundses.org.ar/pdesarrollojuvenilparalainnovacion.html

FUNDES Argentina está invitando a PyMEs interesadas en desarrollar programas de capacitación a participar del Crédito Fiscal 2008 de la Subsecretaría PyME de la Nación, abierto hasta el día 12 de septiembre.

Los subsidios podrán alcanzar un máximo de $70.000, que no debe superar el monto equivalente al 8% de los salarios brutos abonados durante el período de 12 meses previo al 31 de Julio de 2008. A las empresas beneficiarias se les entregará un certificado de Crédito Fiscal que se puede utilizar para pagar los impuestos nacionales con excepción de las Cargas Sociales

Áreas donde se podrán desarrollar cursos aceptados por el Programa:
• Producción, Mantenimiento y Procesos.
• Planeamiento, Administración y Sistemas.
• Comercialización, Ventas y Marketing
• Comportamiento Organizacional

La fecha límite de la presentación es el 12 de Septiembre de 2008.

Más información: (011) 4799-8259 o argentina@fundes.org

Acabo de leer un post de Ojo Marketing en donde publica el Ranking de los 25 Mayores Anunciantes de Publicidad Online en España durante el año pasado.

Nada me sorprendió. Ya hace varios años que el mercado de la publicidad online está impulsado por los anunciantes de “Direct Response” y no los de “Branding”. No vemos a Coca-Cola, Procter & Gamble y otros anunciantes que sí estan en el Top Ranking de la TV y otros medios offline. En cambio seguimos viendo a los “early adopters” de la publicidad online que son los anunciantes de E-Commerce y Marketing Directo.

Este patrón se observa también en los Estados Unidos en un estudio similar de TNS donde están los Top 50 Online Ad Spenders de Junio del 2008.

Si bien en Latinoamerica no hay estudios similares, puedo afirmar que nuestra región no es un outlier y no se queda afuera de este patron de comportamiento. Los que “mueven la aguja” son los anunciantes de direct response (ej: mercadolibre) y no las grandes marcas (coca-cola).

Parece que todavía faltan unos años para comenzar a ver a los grandes anunciantes en Internet.

A continuación el Ranking de España (en millones de Euros):

1 ING Direct 10.4
2 Match.com 8.9
3 Interflora 5.9
4 Meetic 5.7
5 Ford 5.6
6 Hachette Filipacchi 5.4
7 Vodafone 5.2
8 Telefónica 5.0
9 eBay 4.9
10 Grupo Endesa 4.6
11 Open bank Santander Consumer 4.3
12 Uni2 Telecomunicaciones 4.1
13 The Sporting Exchange 4.0
14 Bwin Internacional 3.8
15 Juega Tu Suerte 3.7
16 Cassava Enterprises / 888.com 3.5
17 Astrocentro 3.4
18 Banco Español de Crédito 3.4
19 Abn-Amro Bank 3.0
20 Citroën 2.9
21 General Motors 2.7
22 Englishtown 2.6
23 Trader Segundamano 2.4
24 Fundación Tierra 2.3
25 Banco Cetelem 2.3

A continuación el Ranking de EE.UU. (en millones de USD):

1 Countrywide Home Loans 26,212
2 E-Trade Financial 13,199
3 Classmates Online 13,148
4 Lendingtree.com 12,459
5 Scottrade: online 11,609
6 Scottrade Stock Brokerage 11,282
7 University of Phoenix: online 10,077
8 AT&T Wireless 10,058
9 Fidelity Brokerage Service 9,702.1
10 Netflix 9,559.5
11 Verizon Wireless 9,558.5
12 TD Ameritrade Brokerage 7,579.2
13 Live Search 7,536.9
14 Best Buy 6,765.9
15 University of Phoenix 6,371.9
16 Countrywide Bank 6,034.9
17 LowerMyBills.com 5,989.7
18 ShareBuilder.com 5,954.3
19 TD Ameritrade Brokerage 5,762.3
20 Ameriprise Financial 5,502.9
21 Norwegian Cruise Lines 4,571.5
22 Ford autos & trucks: corporate promotion 4,209.0
23 Monster 4,044.8
24 T-Mobile 3,878.5
25 StubHub 3,809.1
26 WebMD 3,577.7
27 Amazon.com 3,546.4
28 Vonage 3,455.2
29 Yahoo Mail 3,447.6
30 E-Trade Financial 3,410.8
31 CoolSavings.com 3,239.5
32 Pogo.com 3,233.9
33 Motley Fool 3,224.6
34 Overstock.com 3,042.2
35 nowU 3,006.8
36 Volkswagen trucks: Tiguan 2,990.0
37 Microsoft System Center 2,939.3
38 NexTag 2,783.0
39 VacationsToGo.com 2,769.8
40 Charles Schwab 2,715.6
41 ConsumerInfo.com 2,652.7
42 CBS.com 2,650.2
43 Universal Orlando Resort 2,550.4
44 Verizon FiOS 2,498.2
45 The Wall Street Journal 2,448.4
46 Freetriplescore.com 2,414.4
47 Zecco Trading 2,397.7
48 SuperPages.com 2,342.0
49 National Foundation for Credit Counseling 2,291.3
50 Honda autos: Pilot 2,247.8
GRAND TOTAL $286,752

El IAE lanzó su Programa para Jóvenes de Alto Potencial destinado a graduados universitarios o próximos a graduarse, de hasta 28 años de edad, con experiencia laborail y con motivación e interes para ocupar cargos de responsabilidad con espíritu de servicio

Es ideal para quienes han comenzado recientemente su desarrollo de carrera y necesitan adquirir una perspectiva más amplia sobre el mundo de los negocios, que le permita aplicar nuevos criterios para resolver problemas más complejos. Se focaliza en el aspecto interdisciplinario de los negocios y expone a los jóvenes a temas que exceden sus campos de especialización, ampliando su visión estratégica de empresa.

El programa se desarrollará a lo largo de 4 sábados: 20 y 27 de septiembre y 04 y 18 de octubre de 09:00 a 16:00 hs. en el Campus del IAE, en Pilar.

Completamente recomendable.

Leyendo los diarios del dia de hoy, me entero que el Gobierno Porteño (Marcri), fajó 35 carteles que estaban en infracción (ver foto), en sus planes de “limipieza de la contaminación visual”:

Hace más de 1 año, las autoridades de Sao Paulo, Brazil siguiendo un plan de “limpieza de la contaminación visual” vedaron completamente la publicidad en vía pública, dejando sin negocio a las empresas que tenían carteles en dicha ciudad. Si bien, pueden continuar con su negocio en otras ciudades, Sao Paulo, representaba un importante negocio.

Hoy no hay carteles en Sao Paulo. Sólo se vén carteles en las fachadas de los negocios de retail y con muchas limitaciones en el impacto visual.

¿Estará Macri siguiendo los mismos pasos?

Los emprendedores Web 2.0 igualmente no deberían preocuparse, ya que en la burbuja 1.0 aprendimos que poner un cartel el la Av. Lugones no sirve para nada.

Recomiendo la lectura del libro de Leandro Zanoni con un excelente análisis de la industria y medios digitales. Lo que mas me gustó, es el sabor “local” que tiene el libro.

Podés bajarte gratis un ejemplar del libro. Ingresando a www.elimperiodigital.com.ar

Yahoo cerró su cotización a poco más de $19 dólares, valor similar al 31 de Enero, fecha previa a la oferta de compra de Microsoft por $33.

Parece que es un buen momento para ir de shopping…