Este post no va a ser de publicidad online, negocios en Internet, entrepreneurship, angel investing o bien otro tema del que usualmente suelo bloguear.

De hecho, este tema fue el que hablé en DigitalTalk el pasado 27 de Noviembre.
Y de lo que quiero escribirles es de un tema que no es una tendencia sino mas bien es algo que estamos experimentando y viviendo desde hace décadas y que cada vez se está intensificando y profundizando más.

El tema surgió al estar leyendo un libro llamado “The Age of the Speed” de Vince Poscente en donde habla que vivimos en una Era de la Velocidad, que para mí tiene efectos, creando una ERA DE LA IMPACIENCIA (como la llamo yo).

Cada vez como sociedad somos menos pacientes. Cada vez toleramos menos las demoras. Cada vez tenemos mas hambre de tiempo. Somos caníbales del tiempo. Cada vez somos más ansiosos.

Y no es que varias décadas atrás teníamos mas tiempo. Teníamos el mismo tiempo que ahora. Nada mas que ahora somos mas impacientes e intolerantes con las demoras, a pesar de los avances tecnológicos.
Hay varias situaciones en la vida cotidiana que demuestra esto y me gustaría contarles algunas.

Hace un tiempo me compré un televisor LCD de 52¨ muy lindo y lo colgué en la pared de mi living y puse cablevisión digital con el su respectivo decodificador. Y hubo algo que me molestó mucho que fue ese tiempo muerto y la pantalla negra que apareció al pasar de canal en canal. Antes no lo tenía!. Como puede ser que tarde tanto en cambiar!. Cuando yo era un niño, no hace mucho tiempo , me tenía que levantar para cambiar de canal porque no habían controles remoto. Y ahora no tolero ese poco tiempo que demora en cambiar de canal!

La impaciencia está en el trabajo, en nuestro tiempo libre, cuando viajamos, cuando nos vamos de vacaciones.

En mi auto tengo los dispositivos “Pase” y el “Telepeaje”. Cuando llego al peaje de la autopista y la barrera no se abre, tengo ganas de atropellar la barrera. Antes tenía que hacer una cola larga en el peaje manual.

Cuando vamos al aeropuerto y tenemos que hacer  la cola de migraciones, security y otras más, especulamos a ver cual es la cola que tiene personas con menos bultos y que pueda ir mas rápido. O bien nos vamos a los extremos. Desarrollamos habilidades especiales para que la ley de Murphy nos aplique casi siempre.

Somos cada vez mas impacientes.

En el trabajo, cuando enviamos un email, esperamos una respuesta en el día o a mas tardar dentro de las 24hs. Antes, enviábamos cartas por correo y éramos mucho mas pacientes para esperar una respuesta.

A medida que pasan las décadas, la sociedad es cada vez mas impaciente. Yo soy mas impaciente que mis padres y mis padres son mas impaciente que mis abuelos.

A medida que crecemos, somos mas impacientes. Eso que con la vejez somos mas pacientes, para mí, es una mentira. Cada vez somos mas impacientes y tenemos hambre de tiempo.
Cuando tenía 18 años y me hacían una multa de mal estacionamiento iba al juez y la discutía. Ahora pago $37.5 y no pierdo el tiempo (además de tener que pagar el estacionamiento en el microcentro, que no repaga).

A medida que crecemos, estamos más predispuestos a pagar por evitarnos las demoras, por la conveniencia.
Ahora bien, hay muchas empresas que están ofreciendo productos y servicios para la ansiedad (y no me refiero al Rivotril).

Por ejemplo, hay una empresa que ofrece una tarjeta para pasar mas rápido por security en los aeropuertos (FlyClear), o bien existe el Fast Track para migraciones.
Sin ir mas lejos, Disney ofrece un pase mas rápido para los juegos y cuesta mas caro y los consumidores están dispuestos a pagarlos.

Los jóvenes cada vez quieren hacer sus estudios mas rápido y las universidades están dando respuesta a ello ofreciendo carreras en 4 años (antes eran 6, después 5). También ofrecen MBA intensivos de 1 año de duración.

Amazon ofrece el 1 click shop para una mejor experiencia de los usuarios y el Fast delivery para los clientes ansiosos.

Los centros de ski se informatizan y para que el flujo de transito en las aerosillas y medios de elevación vaya mas rápido usan pases electrónicos que no necesitan sacarlos del bolsillo.

Las tintorerías son mas rápidas (ej 5 a Sec)

Las cirugías son mas rápidas.

Los libros son mas cortos. Seth Godin desarrolló sus últimos libros (The Dip y Tribes) en tamaño pequeño para una rápida lectura. Ambos Best Sellers.

También está el caso de los Book Summaries que ofrecen una rápida lectura resumida de los principales libros, por un abono mensual o anual.

El otro día fui a un Apple Store en New York y como había mucha cola en la caja, pude hacer el checkout con un vendedor que me tomó la tarjeta con un postnet que llevaba encima y el recibo me lo envió por email.
Como inversor ángel, uno de los focos de inversión que tengo es el de aquellos proyectos que ofrezcan soluciones tecnológicas que alivien el problema de la ansiedad del tiempo de los consumidores.

Por ejemplo, que bueno sería contar con medicina que cure más rápido, quizá aprovechando la decodificación del genoma humano y ofreciendo medicina personalizada. ¿Por qué esperar 7 días para curarse de una gripe?

Que bueno sería poder calefaccionar o refrigerar rápidamente una casa o el agua de una piscina. ¿Por qué hay que esperar varias horas para que esto suceda?

Que bueno sería que el Windows prenda igual de rápido que la Mac (simplemente abriendo la pantalla de la notebook).

Por favor que alguien solucione el tema del retraso en los televisores o decodificadores de TV para que cuando uno hace zapping no demore ese molesto segundo ?

Aproximadamente hace un mes me compré la Blackberry Bold y debo decir que estoy muy contento con todas las funcionalidades del equipo (Pantalla, WiFi, 3G, GPS, Camará de Fotos y Video, Memoria, etc). Aunque no tanto con la duración de la batería. Pero configurandola bien, puedo hacer que se extienda su duración.

Pero, debo decir que no estoy para nada contento con mi proveedor de servicio en Argentina, Claro, que no funciona para nada bien en modalidad 3G. Las llamadas se cortan permanentemente y estan con serios problemas de servicio.

Hoy puedo decir que tengo un movil de última generación, pero tuve que setearlo en 2G para que funcione en Argentina.

Este mes estuve en Nueva York, Madrid y Sevilla y el servicio 3G funcionó perfectamente con otros carriers.

Como excusa, podrían decir los de Claro, que como no comercializan la BlackBerry Bold y yo la compre afuera, ese sería el problema. Pero esto no me pasa a mi solo, tambien le pasa a otros usuarios que tienen celulares con 3G, como por ejemplo la iPhone que si comercializa Claro.

Lamentablemente, ser un “ansioso eary adopter” en Argentina, no es recomendable.

Muchachos de Claro, a ver si ponen un poco mas de antenas…

BTW, en mi casa tampoco funciona bién el servicio. Tengo que hacer malabares para ver en que sector funciona mi cellular.

Mi sugerencia para estos casos, si no quieren invertir mas en antennas, es ofrecer un servicio de mini-torres-antenas llamadas femtocells para poner el el domicilio particular y asi poder mejorar la cobertura a costos de los usuarios. Yo, podría ser nuevamente un “early adopter” que pagaría por ello.

Cortito y al pié. Recomiendo una excelente lectura del último post de Fred Wilson titulado Is The Nasdaq The New Dow?

Realmente me dejó pensando el paralelismo de los charts histñoricos y de que si este patrón de comportamiento continúa, tendremos un Nasdaq tradeando en un rango de los 1300 y 2000 en los próximos 7 años.

BTW, coincido con el bottom line de aprovechar la oportunidad para ir de shopping de acciones como GOOG, AAPL, AMZN, CRM y ABDE

Si tienen un rato, vale la pena leer ese post.

El día de ayer, fue uno de los días más inspiradores del año. Junto con Mariano Amartino y Ariel Arrieta, tuve el placer de organizar y asistir por primera vez a un evento llamado DigitalTalk.

Digital Talk fue un evento privado donde convocamos a 20 líderes referentes de la industria digital.

La dinámica del evento fue  muy particular e innovadora para la Argentina. Fue una especie de mezcla entre Ted y Menorca Talk de Martin Varsavsky pero en versión local (aunque con algunos invitados de Latinoamérica).

Para participar, se requirió a cada uno de los 20 invitados que prepare un discurso máximo de 10 minutos con la finalidad de “inspirar” a los otros 19 invitados colegas, y posteriormente a la comunidad. (la próxima semana estaremos subiendo los videos de las charlas a un video blog dedicado: www.digitaltalk.tv )

Al evento asistieron únicamente las 20 personas disertantes. No hubo otros participantes oyentes.

Los que inspiramos ayer fuimos: Alejandro Sas (Buongiorno), Andy Freire (Axialent), Adrian Herzkovich (Fox), Ariel Arrieta (.Fox), Damian Voltes (.Fox), Eduardo Mangarelli (MSN Uruguay), Esteban Galuzzi (Intel), Esteban Panzeri (Lenovo), Federico Tessore (Inveror Global), Gaby Menta (Acrobat), Gonzalo Alonso (Google), Gustavo Buchbinder (WebAr), Horacio Werner (Cisco), Juan Carlos Lucas (Innova), Juan Pablo Bruzzo (DineroMail), Leonardo Piccioli (OfficeNet), Mariano Amartino (Uberbin), Martin Hazan (MRM) y Martin Migoya (Globant).

El espíritu del evento se focalizó en compartir conocimientos en un espacio de reflexión, generar un marco de intercambio de experiencias fuera del día a día y ampliar y profundizar la red de contactos con números uno.

La temática de los discursos fue totalmente libre y quedó a discreción de cada participante. La consigna era inspirar al resto. Y asi sucedió. Nos sorprendimos. Pudimos escuchar un mix de pensamientos desde tendencias de la industria hasta aspectos espirituales, filosóficos y consejos de vida. La mezcla de discursos fue muy variada, lo cual le aportó una riqueza espectacular y a mí particularmente me hizo reflexionar muchisimo y “cargar las pilas” por un largo tiempo.

Alguno de los títulos de las ponencias fueron, “10 pasos para la felicidad eterna”, “El futuro de la relevancia publicitaria”, “El fin de las vanguardias”, “Convergencia web mobile”, “Argentina futura y nuestra posibilidad de hacer historia”, “Follow your ideas”, “La Empesa que habla”, “La inspiración digital no viene de lo digital”, “Web 3.0”, “La inspiración en los nuevos escenarios económicos y tecnológicos”, “Creando la Disrrupción”, “El rol de la tecnología en las inversiones personales”, “La era de la impaciencia”, “El que no cambia pierde” y “What has, is and will inspire me”.

Algunas de las charlas no tuvieron título y muchas sorprendieron por la espontaneidad de su contenido.

Probablemente, para el 2009 vamos a estar realizando nuevamente este evento, aunque quizá mute el nombre eliminando el concepto de Digital y ampliandolo a los negocios en general para poder invitar a participantes que provengan de otras industrias.

Nuevamente, muchas gracias a los invitados por inspirarnos el día de ayer.

Finalmente, estén atentos la próxima semana que vamos a estar subiendo las charlas al video blog www.digitaltalk.tv

El próximo 9 y 10 de Diciembre se estará realizando en París el evento LeWeb organizado por Loic Le Meur.

A mi criterio, es uno de los mejores eventos de Negocios en Internet, donde principalmente asiste el ecosistema de Emprendedores e Inversores de Europa (aunque también asisten otras personas de otros continentes).

El año pasado asistí a dicho evento y puedo decir que estuvo espectacularmente organizado desde todo punto de vista que se lo mire.

El evento parecía un show televisivo. Bien al estilo Loic Le Meur, fundador de Seesmic. Todo el tiempo se estaba filmando y televisando en vivo. Hubo mucha producción por detrás, como en un programa de TV. Luces, Cameramans, Isla de Edición, Cortinas musicales, etc. Lo cual lo hacía MUY entretenido. Era un Show

Habían varios sectores en el lugar del evento. Un sector para las conferencias, un sector de expositores, un sector donde se comía (gourmet food francesa), un sector de networking, un sector de expo de start-ups y un sector de elevator pitches de start-ups con un jurado. Todos los lugares tenías pantallas LCD que transmitian las conferencias centrales.

Y lo más importante, la calidad de expositores (y también asistentes) era de primera. Esta es la lista de speakers de este año y la lista de asistentes confirmados.

Este año, lamentablemente no podré asistir a LeWeb porque justo coinciden las fechas con una fiesta familiar.

Recomiendo asistir a este evento para el que pueda, y de paso, por qué no, visitar París una de las ciudades mas lindas del mundo!

Pablo Brenner publicó en su blog una supuesta carta de Carlos Slim a los empleados de sus empresas en México.

A mi criterio, el contenido de esta carta es muy interesante  (mas allá si el que la escribió es Carlos Slim u otra persona…). UPDATE: *** No es una carta de Carlos Slim ***

En la misma explica como surgió la crisis y sus recomendaciones a nivel personal y laboral:

—-

Estimados compañeros:

Como todos, seguro ya escucharon llevamos varias semanas de mucha volatilidad financiera mundial. Habrán escuchado de bancos, aseguradoras y casas de bolsa que han quebrado en el mundo. Ven el tipo de cambio que ya pasó los 12 pesos por dólar.

El objetivo de este correo no es alarmarlos, sino tratar de explicarles desde mi punto de vista las causas de todo esto. Asimismo explicarles lo que percibo que se esta haciendo a nivel mundial para detener esta crisis. Por ultimo darles recomendaciones a nivel personal y comentarles que estamos haciendo a nivel empresa. Tratare de hacer esto lo mas fácil de entender pero si alguien no entendió alguna parte del correo por favor pregunten y con mucho gusto se los puedo explicar.

Les pido que por favor lean el total del documento. Todas las secciones son muy importantes.  A los Gerentes de las sucursales: por favor entregarle copia a la gente que no tenga computadora.
Antecedentes

La crisis inicio en EUA con las hipotecas. Durante muchos años el valor de las propiedades estuvo subiendo constantemente. En estos años de bonanza se relajaron los criterios de préstamos. Los bancos para poder prestar más juntaban o empaquetaban créditos hipotecarios con unos instrumentos financieros llamados Bonos Respaldados por Hipotecas. Estos se vendían en los mercados financieros a otros bancos, fondos de pensiones, aseguradoras e inversionistas.

El problema fue cuando los precios de las propiedades ya no subían y en algunos casos empezaron a bajar.
Como parte de la relajación de los criterios de préstamo que les mencione en el párrafo anterior algunos bancos prestaban sin enganche para comprar casas (prestaban el 100% del valor de la propiedad) y en algunos casos prestaban a personas que no tenían empleo. Al bajar el valor de las propiedades, muchas personas se dieron cuenta que debían mas dinero al banco que lo que valía su propiedad. Por lo tanto dejaron de pagar sus créditos hipotecarios.

Los propietarios de estas deudas (los dueños de los Bonos que arriba les mencione) entraron en pánico y empezaron a vender sus Bonos. Esto causo una estampida de venta de estos Bonos.
Los famosos Bonos se compran y venden como cualquier producto (jitomates, casas, coches). Aun cuando tienen garantía de las hipotecas, la ley de la oferta y la demanda rige el valor de estos Bonos. Al haber mucha mas oferta que demanda los valores se fueron al piso. Como referencia Bonos que tienen un valor normal de 100 dólares, se han vendido a valores de 35 dólares. Lo ilógico del problema es que estos Bonos como recordaran tienen como garantía propiedades que no han desaparecido y que 1) las propiedades no han tenido una baja de valor de mas del 20%, y 2) solo el 6-7% de los créditos han dejado de pagar. Es por eso que esta crisis hipotecaria no tiene lógica.

Ahora bien, los dueños de estos Bonos tienen obligación de valuar los Bonos en su contabilidad al valor de lo que valen en el mercado. Al haberlos comprado a 100 dólares y tener que valuarlos a precios muy inferiores, la diferencia es una perdida que tiene que reflejarse en el estado de resultados. Esto ha ocasionado que muchas empresas como Bancos, Aseguradoras, etc. hayan tenido que reportar pérdidas millonarias y en algunos casos los bancos que no han podido conseguir más capital han quebrado por esta razón.

El problema ha ido creciendo de forma que llego a afectar a bancos que no tenían estos Bonos. Como antecedente es importante entender que entre bancos diariamente se prestan dinero para financiar sus créditos y sus operaciones del diario (lo mismo que sucede en empresas como la nuestra). Al haber incertidumbre sobre el resultado de la crisis, los bancos están subiendo el costo de prestarse entre ellos.

Asimismo están dejando de confiar entre ellos y dejan de prestarse. Esto ha causado que otras instituciones financieras se vayan a la quiebra, contagiadas por el problema inicial.

Ahora bien, ¿al resto de la economía como nos afecta? Los bancos por la incertidumbre del ‘¿que va a pasar?’, están dejando de prestarle a empresas y o personas. Esto esta sucediendo a nivel mundial. Y en caso de que sí presten, piden más garantías y/o suben el costo de prestar. Las empresas bajan niveles de inventario, reducen costos y bajan sus utilidades. Esto esta causando que las empresas dejen de vender, tengan que reducir gastos y hasta tener que despedir gente.

Estamos viviendo una crisis de confianza a nivel mundial. Como dice el dicho ‘el miedo no anda en burro’. Como en muchos casos cuando hay cualquier tipo de crisis el ‘por si acaso’ hace que la crisis salga de proporción. Esto es básicamente lo que esta pasando. El miedo de muchos inversionistas esta haciendo que se propague esta crisis como un virus a nivel mundial. Ya se contagio Europa y Asia. Ya esta afectando a México y aun cuando nuestros gobernantes lo nieguen esto llegara a pegarnos (ojo lo niegan no por incompetentes sino por que lo peor que pueden hacer es propagar el pánico). ¿Que tan grande sea el golpe?

Mucho dependerá de lo que hagan los gobiernos de países mas grandes del mundo y la rapidez con la que lo hagan y que tan rápido esto impacte a nivel empresas y personas.

Los gobiernos a nivel mundial están tomando acción para evitar que las economías se frenen y darle garantía y seguridad a personas físicas como todos nosotros. Primero es la seguridad de que los ahorros que tenemos en los bancos estén seguros y que si el banco quiebra no desaparezca este dinero. Los gobiernos están dando esta seguridad a las personas garantizando los depósitos en los bancos, o en algunos países aumentando el monto del seguro de depósitos. Esto para evitar que la gente como nosotros vaya al banco a sacar su dinero y lo guarde debajo del colchón. Esto es una medida muy importante para que la crisis no se propague a gente común y corriente. Lo segundo que están haciendo los gobiernos es prestarle a las empresas financieras (ya que entre los bancos ya no se están prestando o se prestan muy caro) para que estas empresas financieras puedan voltearse con las empresas como la nuestra para prestar y la economía pueda continuar en su movimiento normal. Por ultimo en EUA se le autorizo al gobierno a comprar los Bonos famosos para que, al haber mas demanda de estos Bonos por la ley de la oferta y la demanda, puedan tener un valor mas apegado a la realidad y no basado en irracionalidad. También para que los Bancos puedan vender estos bonos al gobierno y con el dinero que reciban a cambio poder prestarle a empresas como la nuestra.

Es importante entender que por el tamaño de la economía de México, por desgracia no podemos hacer mucho para revertir lo que esta sucediendo a nivel mundial. Como país somos insignificantes para el problema mundial. Sin embargo el impacto de lo que pasa nos afecta. Por más que algunos políticos pueden echarle la culpa al gobierno actual, es solo propaganda política ya que el gobierno esta actuando de la mejor manera posible. Para darles una idea de las diferencias de tamaño, en EUA se fue a la quiebra la Casa de Bolsa Lehman Brothers. Esta casa de bolsa era más grande que todo el sistema financiero mexicano junto.
Los gobiernos están reaccionando por que entienden la magnitud del problema. Sus acciones tardaran en dar resultados (es como la medicina al enfermo, no es inmediata la reacción).

En el ínter tenemos que prevenirnos como personas y como empresa.

¿Que podemos hacer?
Como Director, estoy preocupado tanto de la continuidad de la empresa como de la tranquilidad de ustedes y de apoyarles y aconsejarles lo mas posible para que podamos todos salir bien de estos acontecimientos. Es posible que la economía de México se frene. Esto nos impactaría como empresa y por lo tanto a nivel personal. Es por eso que iniciare con unas recomendaciones a nivel personal y luego les informare que medidas vamos a hacer a nivel empresa.

A nivel personal

• Cuidar su trabajo. No solo implica tener la actitud correcta diario al ir a trabajar sino procurar cuidar la continuidad de la empresa. Ser más eficiente, no perder el tiempo en el Internet. Hacer su trabajo en excelencia.
• Bajar nivel de gastos personales. Es importante que revisen sus gastos personales y procuren apretarse el cinturón. Procuren NO gastar en cosas que no sean de primera necesidad.
• Ahorrar lo más posible. Esto se hace aun más importante por la incertidumbre que existe actualmente.
• Mantener su dinero en el banco. Por más que escuchen que hay bancos quebrando en el mundo, es muy improbable que suceda esto en México. Asimismo es importante que entiendan que sus ahorros en bancos tienen un seguro por parte del gobierno federal. El tener su dinero debajo del colchón, con el compadre o en algún caja de ahorro no necesariamente les da esta garantía.
• Bajar lo más posible sus deudas, sobre todo las deudas que tengan una tasa de interés que no sea fija. Me refiero a tarjetas de crédito y créditos personales. Las tasas de interés van a subir. Entre mas rápido puedan pagar de estos créditos mejor. NO paguen solo el mínimo que muestra el estado de cuenta.
• Analicen la tasa de interés que están pagando por sus deudas. Si necesitan apoyo consulten con Recursos Humanos o directamente conmigo.
• Entiendan la diferencia entre usar una tarjeta de crédito y endeudarse con una tarjeta de crédito. El primer caso es aquel que utiliza su tarjeta y la paga completa cada mes. El segundo caso es aquel que utiliza el crédito que da el banco o la tienda departamental. El primero no tiene ningún problema por que no hay costo. En el segundo se paga intereses.
• Las tarjetas de crédito y las tarjetas de las tiendas son una tentación enorme. No saquen nuevas y si pueden cancelar algunas háganlo. En un futuro podrán volver a sacar de nuevo.
• Al contrario, para los créditos hipotecarios (Infonavit, etc.) a tasa fija en este momento es mejor no adelantar pagos, sino ahorrar el dinero. NO dejen de pagar a tiempo sus casas. Es su patrimonio más importante.
• NO comprar las ofertas de ‘Meses sin Intereses’. Me preocupa mucho esta forma de mercadotecnia que muchas tiendas utilizan para vender más. Como la persona no lo siente en el momento se inclina a hacer la compra. Sin embargo la única forma de que no pague uno intereses es que cada mes pague el total de lo que le pusieron en la tarjeta. Poca gente lo hace y los bancos así ganan muchísimo dinero. Si no se mentaliza uno que el comprar en esta forma equivale a que su sueldo se reduce por esos meses en el monto de la mensualidad, les va a costar intereses.
• Tener cuidado con los préstamos a otras personas. Es muy común que alguien allegado les pida dinero prestado. Si lo llegan a hacer pidan alguna garantía (la factura del coche, etc.). Esta persona puede estar ahogándose y se los puede llevar consigo si no tienen mucha precaución.
• Mantenerse saludables. Las enfermedades cuestan dinero. Pónganse a dieta, bajen de peso, hagan ejercicio, bájenle al cigarro, bájenle al alcohol.
• Comentar todo esto con su familia. Es importante que sus parejas y sus hijos lo entiendan.

En la empresa, TODOS tenemos que hacer lo siguiente:

• Cuidar a los clientes. Tenemos que cuidar a nuestros clientes desde la atención hasta cuidarle su dinero al cliente (que no pague almacenajes innecesarios, cuidar la mercancía en los previos, regresarle el saldo a favor, etc.).
• Cobrar más rápido. La nomina se paga de la cobranza.
• Financiar lo menos posible. Para los clientes que tengamos compromisos no podemos dejar de cumplirlos pero tratar de no contraer nuevos por lo pronto.
• Bajar los gastos lo más posible. Gerentes es importante que estén muy alertas. Esto incluye: Teléfono, luz, papelería; Viajes. Vamos a reducir los viajes lo más posible. Todas las comprobaciones de gastos sin excepción los voy a autorizar yo personalmente y seré muy estricto; Revisar cuidadosamente cualquier inversión; Cuidar los activos de la empresa (coches, fotocopiadoras, computadoras, etc.)
• Vender más. Le vamos a invertir en nuevos clientes y en venderles más a los clientes actuales. Es una razón por la cual estamos abriendo la oficina de Lázaro Cárdenas, ya que clientes actuales de nosotros están mudando su operación.

Conclusiones

Es incierto cuanto tiempo durara esta crisis mundial. Gente con la que he platicado extensamente comentan que mínimo 6 meses pero puede durar hasta 2 años. Lo importante primero es entender el por que se dio y aprender de la lección. Asimismo no dejarse llevar por gente alarmista, desde periodistas hasta gente cercana. Por eso invertí tiempo en este comunicado. Es su derecho estar informados. Repito, el objetivo de este correo no es alarmarlos, es informarlos. No es el fin del mundo pero si el mundo nos va a afectar en México.  Todo lo anterior se basa en mi experiencia y en largas pláticas con expertos en la materia.

Por otro lado tenemos que tomar medidas a nivel personal y a nivel de empresa para garantizar la continuidad de nuestra fuente de sustento.

Los mercados están locos.

La valuación de Hi-Media, un Ad Network y empresa de Micropayments que cotiza en la bolsa Parisina (Alternex) está en USD 66 Millones. Hace menos de un año, Hi-Media compro la empresa Fotolog en USD 90 Millones.  O sea, ahora los fundadores de Fotolog, pueden comprar nuevamente su empresa y también a su comprador (con negocios adicionales al fotolog) y quedarse con un vuelto de USD 24 Millones.

De hecho, el grupo Rentabiliweb se acercó a Hi-Media con una oferta de compra, que rechazaron.

Otra locura es la cotización de Apple, ver post de Alley Insider.

Actualmente está en USD 80. A este nivel la valuación de Apple (excluyendo el cash) es USD 52 Billones, que representa 6x free cash flow de USD 8.5 Billones.

Suponiendo que, por la crisis global, su free cash flow se reduzca a USD 7 Billones el proximo año y permanezca asi durante la proxima década, si uno compra acciones de esa empresa, recuperaría su inversion en 7 años y luego podría obtener perpetuamente ingresos provenientes de Apple en forma gratutita!

Bottom line: yo estoy saliendo de Shopping.

Como se puede ver en la foto, en la sala donde se desarrolló el Evento Blog Españaç, la semana pasada, habían unas pantallas con los tweets en vivo de los asistentes.

Sería bueno poder ver en otros eventos la misma idea (Palermo Valley, Jornadas del IAB, Ad:Tech, etc).

El hecho de poder contar con el feedback del público en tiempo real es muy enriquecedor. Además se puede utilizar para realizar preguntas de una manera mucho mas eficiente que los SMS al un celular. De todas maneras, no reemplazaría las preguntas vía microfono bajo ningún concepto, sino que lo sugiero como complemento.

Creo que, en el futuro, vamos a ver esta inciativa como una práctica habitual en las conferencias, asií como vemos normal que haya una mesa de acreditaciones, el uso de credenciales, la apertura a un Q&A al público, entre otros. Bueno ahora, veremos las pantallas con los tweets en vivo.

En el Evento Blog España, también mostraban en la pantalla, las fotos que sacaban los asistentes con sus cámaras y celulares y subían a Flikr con el tag EBE08.

Bienvenidos al periodismo ciudadano en las conferencias.

El Miércoles pasado, previo al Palermo Valley 7, Martín Varsavsky dio una charla en la Universidad de San Andrés y entre varias cosas interesantes habló sobre las Redes Sociales, sobre su reunión con Marc Zukerberg de Facebook y sobre las razones por las cuales invirtió en Sonico, emprsa fundada por Rodrigo Tejeiro.

A continuación, les paso un breve video que pude capturar cuando hablaba de Sonico (perdón la calidad de filmación del mismo):

Por lo que pude entender en la charla, la principal razón por la que Martín invirtió en Sonico fue porque le gusto mucho el fundador Rodrigo Tejeiro y el equipo que lo lleva adelante. Además le gusta mucho la historia de David vs. Goliat (en referencia a Facebook).

Hace un tiempo atrás escribí un post titulado la Matriz del Inversor Angel, en donde postulo la importancia del management team por sobre la idea de negocio. En esto parece que coincidimos casi todos los inversores ángeles.

En el marco de la Global Entrepreneurship Week, se realizó el día de hoy la Final y la Expo de la Competencia Naves 2008 en el IAE (Instituto Argentino de la Empresa).

En esta ocasión, participé como Jurado de la Competencia y debo decir que la experiencia fue muy enriquecedora.

Como dice Santiago Pinto, un jurado con varios Naves encima, se aprende mucho de escuchar como piensan y que preguntas hacen los otros jueces.

Por otro lado, escuchar presentar a los finalistas de la competencia, que después de varios meses de esfuerzo, llegaron a la última etapa me cargo las pilas muchísimo, al absorber toda la pasión que transmitían.

Recomiendo enfáticamente a las personas que estén emprendiendo o estén pensando en emprender un proyecto, participar en la competencia de Naves. Esta recomendación no está orientada para que se inscriban con el objetivo de ganar un premio, sino mas bien para que vivan la experiencia de la competencia, para que accedan a una educación de entrepreneurship de excelencia del IAE prácticamente sin costos, para que accedan a un network de contactos de alto nivel (consultores, mentores, inversores y otros emprendedores), entre otros beneficios que valen mucho más que un premio.

Esto lo digo porque hace unos años participé como emprendedor en la competencia, y si bien no llegamos a las finales, la experiencia fue también muy enriquecedora. Lo paradójico es que con el proyecto que presentamos, que no fue seleccionado por los jueces, logramos tener éxito y vendérselo a Fox. Digo esto porque hoy cuando dimos feedback a muchos emprendedores, algunos fueron muy escépticos con las sugerencias que les hicimos. Pero ello no significa que el proyecto no tenga viabilidad, sino miren nuestro caso.

Hoy me sentí muy bien al comenzar a devolver al IAE parte de lo que me dio hace unos años. Todo en la vida es un círculo que se cierra. Antes como emprendedor, hoy como Juez y mentor de proyectos.

Felicito a los ganadores de la competencia Naves 2008, Nanotemperatura y Biosima como asi tambien a Silvia Torres Carbonell y su equipo que ya vienen organizando nueve ediciones de Naves en forma exitosa y con cada año superandose. El próximo año, festejarán su Decima edición y supongo que tirarán la casa por la ventana