25 de Enero de 2010

Primer video de EmergingCast

Este es el primer video (en versión beta) de EmergingCast, la nueva empresa que co-fundé recientemente con Max Goldenberg.

A partir de ahora, vamos a estar produciendo miles de videos “short-form” (en principio en inglés y español) y los vamos a estar distribuyendo en múltiples sites, plataformas de móviles y televisión interactiva.

La producción la estamos desarrollando a través de nuestro programa para Freelancers (Emerging Freelancers Program) donde ofrecemos trabajo a guionistas, traductores, locutores y filmmakers alrededor del mundo.

El modelo de negocios que estamos intentando ejecutar es similar al de Demand Media, que consiste en producir contenido en gran escala y a bajos costos (Content Farm). Esta es la versión del video de DemandMedia “how to tie a tie” con el contendio similar a nuestro primer video.

Estamos armando una fábrica de hacer videos con procesos bien aceitados pero, no somos (ni pretendemos serlo) una productora de TV tradicional que gasta o invierte mucho dinero en una producción sino por el contrario, nos enfocamos al long-tail y producimos miles de videos a bajo costo. Vale decir que no priorizamos el tener una calidad de producción super-profesional (como en la TV) sino buscamos priorizar la “relevancia” de nuestro contenido digital (aunque si pretendemos tener una calidad aceptable, a un costo bajo de producción).

Desde cualquier lugar del mundo, en cualquier horario, bajo toda circunstancia, nuestros freelancers (que al día de hoy superan las 2.000 personas que están trabajando) nos obligan a construir un cronograma de trabajo que involucra mantener el flujo de producción lo mas limpio y estandarizado posible. Desde que proponemos el tema a desarrollar (que surge de nuestro algoritmo SyncMotion, que determina los temas mas relevantes, populares y monetizables a producir) pasa a los guionistas que desarrollan el contenido con un formato standard propuesto. Luego nuestro equipo de revisores dan el ok para que se graben las voces en off (que son también revisadas) y, finalmente, se deja disponible a los filmmakers que darán “vida” al tema propuesto.

Esto multiplicado por miles de temáticas mensuales que estaremos produciendo de aquí a los próximos meses. Una meta que nos mantiene activos y muy entusiasmados.

Estamos ávidos de gente que quiera formar parte de nuestra experiencia y compartir este camino de creación de contenido a gran escala (y sin ser un multimedios !!!)

Si estás leyendo esto y sentís que podés formar parte (o tenés algún conocido que puedas recomendar) contactate con nosotros mandándonos un email a freelancerprogram@emergingcast.com.

22 de Enero de 2010

25 Lecciones del Póker para Emprendedores

aces_poker_chips

Me encanta jugar al Póker. Especialmente durante las vacaciones de verano, época que suelo ir bastante seguido a jugar al Texas Hold’em en el Hotel Conrad.

Lo interesante de este fascinante juego es que le encuentro bastantes similitudes al Chouette, una variante del Backgammon al que solía jugar con unos amigos entre mis 20 y 30 años.

Pero, también le encuentro similitudes con el mundo del entrepreneurship y los negocios.

A continuación me gustaría compartir con ustedes algunas lecciones del Póker que, a mi criterio, son válidas a la hora de emprender (se aceptan más lecciones en los comentarios de este post):

1. Habilidad Mata Suerte
Si el gran jugador de casinos y filósofo Argentino Jacobo Winograd dice “Billetera mata galán”, en el Póker una de las frases de cabecera es “Habilidad mata suerte”. El factor suerte es una variable importante pero, a largo plazo, sin duda son los jugadores/emprendedores con habilidad los que terminan ganando.

2. Recordá que es un Juego de Largo Plazo
Podés ganar o perder en una mano, pero lo que importa es el largo plazo. Nunca te olvides de ello.

3. Apostá todo (All-in)
Cuando hay que jugársela, debés jugártela. Hay momentos en los que tenés que apostar todo y tener los “huevos” suficientes para hacerlo.
Si estás trabajando bajo relación de dependencia y tenés ese “bichito” emprendedor que te pica en la panza, hay un momento en el que tenés que jugártela y hacer un “All-in”. No guts, No Glory.

4. Sabé cuando tenés que tirar las cartas
Un buen jugador no entra en todas las manos. Entra cuando tiene buenas cartas. Por otro lado, a pesar de tener buenas cartas, no siempre tenés que enamorarte de ellas. Un As y Rey (A K) son muy buenos Pre-Flop, pero luego pueden ser una porquería. Lo mismo pasa con las ideas de negocios. Pueden ser muy buenas al principio, pero luego si no funcionan, hay que saber desecharlas. No hay que enamorarse de las mismas. Seth Godin, lo dice claramente en su libro “The Dip”. A veces hay que salirse del bache que no nos lleva a ningún lado.

5. No jugués al poker si no lo entendés, aunque veas a otros ganar dinero
Si no sabes jugar, sos “carne de cañón”. Si querés aprender, primero jugá gratis para aprender (toma un empleo) y luego jugá por dinero (lanzá tu propia empresa). Pero atento, que muchas veces cuando jugás por dinero no es lo mismo que cuando jugás gratis… te puede temblar el pulso, pero sin duda es mas divertido.

6. Aprendé de los errores y aciertos
No te olvides de aprender de tus errores y horrores. Eso sí, que no te cuesten muy caro. También aprendé de los aciertos, que son mas importantes de los errores.

7. Aprendé constantemente
Educate. Leé libros, blogs, asistí a conferencias. Aprendé de los profesionales que hayan ganado antes. Aprendé rodeandote de jugadores talentosos. Eso sí, nada reemplaza el aprendizaje por tu experiencia propia!
Aprendé y compartí experiencias con el resto de los jugadores.

8. Fijate bien en que mesa te sentás
Es como evaluar una oportunidad de mercado. La elección de la mesa puede ser una de las decisiones más importantes que tomes. Podés clavarte toda la noche y ganar migajas o bien grandes pozos. Puede ser muy difícil ganar, si en la mesa hay muchos contrincantes o competidores (incluso si hay algunos irracionales o inexpertos). También quizá no sirva si hay pocos competidores (quizá no haya oportunidad de mercado).

9. No Mientas. No blufees.
Los mentirosos quizá roben alguna mano, pero a largo plazo son los que pierden, especialmente su reputación.

10. Cuida tu reputación
Es como la imagen de una empresa. Como el packaging de un produto. Cuidá tu marca. Hacé que te respeten y tenéle respeto también a los demás.

11. Diferenciate
Hacé lo opuesto de lo que hacen los demás en la mesa. Posicionate.

12. La esperanza no es un buen plan
Mejor jugá con información y conocimiento. Manejá probabilidades. Medí. Tené un Dashboard. Manejá probabilidades y escenarios.

13. Conocé a tu competencia
Estudiala. Analizala. Leela. Su patrón de comportamiento es clave. También el manejo de la información es muy importante.

14. Mirá quien te mira
Atento que no solo te pueden estar mirando los jugadores de la mesa.

15. Habladores y hacedores
Escuchá lo que la gente dice, pero focalizate en lo que hacen

16. Asegurate de tener suficiente dinero
No entres con poco dinero. Tenés que tener resto, sinó te podes quedar sin nafta en la mitad. Cash is the King. Si no tenés ni siquiera para las luces (small blind and big blind) ni se te ocurra jugar. Jugá únicamente lo que puedas perder.

17. Jugá en las grandes ligas
Para ganar un buen pozo hay que jugar en las grandes ligas (mesas con luces grandes). Sinó el pozo es pequeño.

18. Tené un “exit strategy”
El buen jugador sabe salir del casino cuando está ganando (o perdiendo)

19. Tené paciencia
El buen jugador no entra en todas las manos, sinó en aquellas que tiene mayor probabilidad de ganar.

20. Ahuyentá a los potenciales competidores
Si tenes una buena mano pre-flop, fichá y corre a los potenciales competidores para que no dibujen luego y te corran a vos.

21. Timing
Medí el timing para entrar. Sabé cuando hacer “check” y cuando apostar. Ni antes, ni después. Entrá en el momento justo (Right Mover). No te adelantes en tu apuesta, ni te retraces. Te puede salir caro o bien podés ganar migajas.

22. No robes las luces
No vale la pena apostar mucho para robarse un pozo pequeño o las luces. Mejor apostar a un pozo mas jugoso.

23. Tomate tiempo para descansar
Si no dormís bien, si tomás de más y no estas en buenas condiciones físicas, el cansancio no te va a llevar a buen puerto. No es cuestion de cantidad de horas que estés en la mesa, sino de la calidad de las mismas y de la ejecución correcta.

24. Sé amable
La comunidad es pequeña. Todos se conocen. Nunca sabés quien está sentado en tu mesa. Sé amable y cordial con el resto de los jugadores. Hacé amigos.

25. Disfrutá del juego
Lo mejor, es que no lo hagas 100% por dinero. Tenés que disfrutar el juego.

Nuevamente, si sos jugador de Poker y querés contribuir con más lecciones, agregalas en los comentarios del Post.

07 de Enero de 2010

Analista de Negocios para Patagonia Ventures

Estoy buscando una “mano derecha” que me asista en Patagonia Ventures y que además coordine el Co-Working Space Tecnológico que estoy armando.
Copio abajo el aviso que publiqué que tiene mas detalles.
Si conocen a algun candidato potencial para referenciarme lo agradeceré mucho.

Analista de Negocios

Patagonia Ventures (www.patagoniaventures.com), un Fondo de Capital de Riesgo “early stage” focalizado en empresas Latinoamericanas de las industrias TIME: Telecomunicaciones, Internet, Medios y Entretenimiento, busca un Analista de Negocios.

El Analista de Negocios desempeñará un rol integral en el Fondo de Capital de Riesgo asistiendo en todo el proceso de inversión: generación de deal flow, análisis de planes de negocios, tamizado de proyectos, preparación de valuaciones y term sheets, participación en los procesos de due dillgence & closing y seguimiento del portfolio de inversiones.

Por otro lado, Patagonia Ventures opera un centro de co-working en Palermo Hollwood con oficinas para +100 puestos de trabajo destinados a start-up tecnológicos. El Analista de Negocios, será responsable de la coordinación de dicho centro incluyendo el manejo del personal, proveedores y clientes, el desarrollo de acciones de marketing para la captación y retención de clientes, la preparación de reportes (P&L), el desarrollo de relaciones con el ecosistema del Entrepreneurship (Universidades, competencias de planes de negocios, fundaciones, consultores, medios especializados, redes sociales, etc).

El candidato/a deberá contar con las siguientes calificaciones:

- Graduado de Ciencias Económicas (Lic. en Administración, Contador, Marketing, Economía).

- Dominio del Idioma inglés. Idealmente Bilingüe (Excluyente. Por favor, no aplicar si no domina realmente el idioma ingles!)

- Muy buen perfil analítico y domino del Excel.

- Heavy user de Internet y Redes Sociales (Facebook, Twitter, etc)

- Preferentemente con 1 ó 2 años de experiencia contable, administrativa o financiera.

- Muy buena capacidad de comunicación oral y escrita.

Enviar Curriculum con la referencia: Analista de negocios a damian.voltes@gmail.com

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