04 de Diciembre de 2008

La fábula del prisionero del sultán de Persia y los start-ups que se quedan sin dinero

Como vengo posteando hace tiempo, el período en el que estamos viviendo me recuerda mucho a la époco post-estallido de la burbuja punto-com.

Hoy la revista Business Week mencionó algunos recursos online que mantienen una lista de empresas Web 2.0 que cerraron, proyectos que se cancelaron o la contabilización de puestos de trabajo perdidos o despidos, muy al estilo FuckedCompany.com que mantuvo un obituario de la época punto-com:

1)   It Died.com
2)   Fuckedstartups.com
3)   DeadPool (por Techcruch)
4)   The media is Dying, (un feed de twiter).

También me enteré por un post de Mariano Amartino que existe un dot com archive con los planes de negocios fallidos.

Pero, bueno, en el medio de toda esta “aparente” tormenta para los proyectos de Internet,  quería compartir una fábula que leí hace mucho tiempo en el libro “Las 48 Leyes del Poder” de Robert Greene, que además de ser un excelente libro, contiene un compendio de fábulas e historias en casi todas las páginas que soportan dichas leyes.

Se titula “La fábula del Prisionero del Sultán de Persia” y se podría hacer una buena analogía con la situación actual de las empresas de Internet que se quedaron sin “nafta/gasolina”:

El sultán de Persia había sentenciado a muerte a dos hombres. Uno de ellos, sabiendo cúanto el sultán amaba a su caballo, se ofreció a enseñarle al caballo a volar, en el término de un año, a cambio de que le perdonaran la vida. El sultán imaginándose ya él único jinete del mundo montado en un caballo volador, aceptó. El otro prisionero miró incrédulo a su amigo: “sabes perfectamente que los caballos no vuelan –le dijo-. ¿Qué te indujo a ofrecer algo tan descabellado? Sólo estás posponiendo lo inevitable.” “No es así –replicó el primer prisionero-. He calculado 4 posibilidades de obtener la libertado. Primero, el sultan puede morir dentro del próximo año. Segundo, puedo morir yo. Tercero, el caballo puede morir. Y cuarto… puedo llegar a enseñarle a volar al caballo”.
The Craft of Power, R.G.Siu, 1979

Bueno, las posibilidades para un startup sin dinero serían:

1.     Conseguir financiamiento de VCs y que la crisis termine mágicamente (enseñarle a volar al caballo)
2.     Hacer bootstrapping y sobrevivir (muerte del caballo o del sultán)
3.     Cerrar cuando se acabe la poca nafta que queda (muerte del prisionero)

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