La empresa Medialets junto con OMD Ignition Factory, desarrollaron un anuncio interactivo para Levi’s Dockers que, a mi criterio, es muy novedoso al utilizar los sensores de movimiento de la iPhone.

La pauta la estan corriendo con “interstitials interactivos” en alguna de las  aplicaciones de iPhone mas populares en los EE.UU.: iBowl, i.TV, SGN Golf y iBasketball.

Lo interesante es como el usuario puede interactuar con un anuncio de video en un celular.

Seguramente, a partir de ahora, vamos a ver como las agencias interactivas van a capitalizar esta experiencia y van a empezar a ofrecer a sus clientes opciones creativas que utilicen los sensores de movimiento de la iPhone y porque no, de la Nintendo Wii también.

Eso si, para hacer esto a nivel local todavía debe correr mucha agua bajo el puente ya que, tanto en Argentina como en otros países Latinoamericanos, aun no hay masa crítica de usuarios de iPhone y Nintendo Wii que repague un desarrollo y una pauta publicitaria.

Aproximadamente hace un mes me compré la Blackberry Bold y debo decir que estoy muy contento con todas las funcionalidades del equipo (Pantalla, WiFi, 3G, GPS, Camará de Fotos y Video, Memoria, etc). Aunque no tanto con la duración de la batería. Pero configurandola bien, puedo hacer que se extienda su duración.

Pero, debo decir que no estoy para nada contento con mi proveedor de servicio en Argentina, Claro, que no funciona para nada bien en modalidad 3G. Las llamadas se cortan permanentemente y estan con serios problemas de servicio.

Hoy puedo decir que tengo un movil de última generación, pero tuve que setearlo en 2G para que funcione en Argentina.

Este mes estuve en Nueva York, Madrid y Sevilla y el servicio 3G funcionó perfectamente con otros carriers.

Como excusa, podrían decir los de Claro, que como no comercializan la BlackBerry Bold y yo la compre afuera, ese sería el problema. Pero esto no me pasa a mi solo, tambien le pasa a otros usuarios que tienen celulares con 3G, como por ejemplo la iPhone que si comercializa Claro.

Lamentablemente, ser un “ansioso eary adopter” en Argentina, no es recomendable.

Muchachos de Claro, a ver si ponen un poco mas de antenas…

BTW, en mi casa tampoco funciona bién el servicio. Tengo que hacer malabares para ver en que sector funciona mi cellular.

Mi sugerencia para estos casos, si no quieren invertir mas en antennas, es ofrecer un servicio de mini-torres-antenas llamadas femtocells para poner el el domicilio particular y asi poder mejorar la cobertura a costos de los usuarios. Yo, podría ser nuevamente un “early adopter” que pagaría por ello.

Es muy frecuente ver que las empresas de tecnología hay ciertas “reglas” básicas irrefutables que deben cumplir y que son práctica común en dichas empresas: Cooperar, Comunicar, Fair Play, Amar a tus clientes y mimar a tus empleados.

La revista Wired ha publicado un artículo sobre como Apple está siendo exitosa rompiendo y desafiando las 5 reglas básicas del Silicon Valley:

1) COOPERAR

Regla del Silicon Valley
Fomentar las plataformas abiertas. El Software debe ser desacoplable del Hardware. Cualquier programa debería funcionar en cualquier dispositivo. Por ejemplo, Google Android, es un sistema operativo que puede correr en una variedad de dispositivos de distintos fabricantes.

Regla de Apple
Diseñar sofware que únicamente funcione en su hardware propietario y no en el de otras empresas. La experiencia del sistema OS X está preparada para funcionar unicamente en las Macs. Las aplicaciones de iPhones unicamente funcionan en las iPhones. A los consumidores parece no importarle, y aparentemente están dispuestos a cambiar la “libertad de mercado” por un “producto innovador”.

2) COMUNICAR

Regla del Silicon Valley
Contarle abiertamente a sus “fans” que es lo que su empresa está haciendo. Bloguear, bloguear, bloguear. Los clientes así serán mas leales, además sus comentarios pueden proveer a su empresa de buenas ideas.

Regla de Apple
Nunca hablar a la prensa o público. Cerrar a los blogs de rumores de su empresa y amenazarlos con juicios. Nunca filtrar noticias de nuevos productos o innovaciones. Esperar a que estén listos para lanzar y luego disciplinadamente crear el “buzz” y generar una gran cobertura en cada anuncio y comunicado.

3) FAIR PLAY

Regla del Silicon Valley
No explotar la condición y status de líder de mercado. El producto o servicio debe competir por sus propios meritos, no por su habilidad para correr a sus competidores.

Regla de Apple
Cada Mac está precargada con atunes, que se transforma el software default de musica para sus usuarios. Además la mayor parte de los iTunes comprados únicamente pueden ser ejecutadas en una iPod, creando un círculo cerrado para los competidores y las discográficas.

4) AMAR A TUS CLIENTES

Regla del Silicon Valley
Asegurate de amar a tus clientes y que tengan una experiencia positiva.

Regla de Apple
Amate a ti mismo, no a tus fans. Lanzá la MacBook Air si compactera, baja el precio de la iPhone a USD 200 dos meses después de su lanzamiento y cuando los “early adopters” se quejen ofreceles un cúpon de regalo de $100.

5) MIMAR A TUS EMPLEADOS

Regla del Silicon Valley
Fomenta el uso del tiempo libre para focalizarse en proyectos personales (70/20/10), ofrecele comida gratis y masajes para hacerlos sentir especial. Dejalos traer a su perro.

Regla de Apple
Motivar a través del miedo. No tengas miedo de gritar. Amenázalos con despedirlos. Siempre y cuando puedas inspirarles y transmitirles el sentido a la misión y visión de la empresa ellos considerarán que es el mejor trabajo que han tenido.

En mi opinión los extremos no sirven. Creo que lo ideal es tener una buena combinación de las reglas del Silicon Valley y las de Apple. Ni el mimo ni el látigo al mercado, clientes, competidores y empleados.
Por otro lado creo que el carisma, innovación y visión de Steve Jobs hace que la empresa sea exitosa, que sus empleados trabajen fielmente con él y que sus consumidores compren fielmente sus productos.

Anyway, me parece un excelente artículo de la revista Wired y que deja pensando que tanta cooperación, apertura, comunicación, don´t be evil y mimos no es tan recomendable.

Como decimos en algunos países latinoamericanos: Ni chicha ni limonada.

Debo decir que estoy 100% de acuerdo con el ¨Topless¨, una nueva tendencia que se esta imponiendo en el Silicon Valley según una nota publicada hoy en el diario La Nación.

Pero el Topless al que se refiere ese artículo, no se refiere a un destape, sino a la creciente prohibición de entrar a las reuniones de negocios con todo tipo de aparato informático. Se tata de una veda a la utilización de notebooks, celulares, iphones, blackberries o cualquier otro aparatito distractivo.

¿Cuales son los objetivos de dicha veda?:

1) Etiqueta de negocios: Vale decir no faltar al respeto a la otra persona relojeando por arriba o debajo de la mesa al celular (y peor aún a la blackberry que tienta a checkear los emails cada minuto que vibra).

2) Productividad en las reuniones: increiblemente la desconexión (offline) permite concentranse más en las personas, en su mensaje y en los objetivos de la reuinión.

Paradojicamente esta tendencia comenzó en el Silicon Valley, cuna de los negocios tecnológicos y donde todo habitante está “online” con una alta frecuencia diaria.

Personalmente, yo practico el “topless” hace tiempo y por otro lado, también practico otra tendencia de “offlinización” tratando de utilizar más el contacto personal que el contacto electrónico (IM, SMS e Emails). Es sorprendente cuanto mas se logra llamando por teléfono o reuniéndose en persona, que usando el Messenger o un frío email.