01 de Agosto de 2009

Tener o no tener socios

business-partner

Este post seguramente va a dar para la polémica y probablemente muchos de los que lean el mismo van a tener sus historias de éxitos o fracasos con sus socios y también posiciones muy encontradas respecto a tener o no tener socios en su emprendimiento.

Hay quienes prefieren hacer las cosas solos y no tener socios. Quizá lo prefieran así para evitar cualquier conflicto en la toma de decisiones o bien porque simplemente no les interesa compartir con nadie las ganancias o pérdidas de su empresa. Este es el caso de mi difunto abuelo que siempre decía “Las medias solo sirven para el calzado”. Pues debo decir que, por más que lo quería y admiraba mucho por su sabiduría, en este consejo disiento completamente con él. Yo creo que es MUY difícil lanzar y sostener en el tiempo una empresa de manera exitosa sin tener socios. La probabilidad de éxito de un proyecto es mucho mayor si uno tiene al menos un socio.

Tener socios permite complementarse en áreas en las cuales uno no tiene los skills suficientes. Por ejemplo si uno es un buen programador, es bueno que se complemente con una persona con skills comerciales o de desarrollo de negocios.

Por otro lado, Muchas veces cuando uno tiene que tomar decisiones difíciles es bueno poder consultarlo con otra persona que está en el mismo barco. Si tomamos las decisiones de manera individual puede que no veamos caminos alternativos y optemos por aquellas que están únicamente en nuestro mapa conceptual. También a veces el contar con un socio implica un apoyo moral ante períodos de incertidubre o de adversidad.

Si buscamos financiamiento para nuestro start-up, los inversores de capital de riesgo no suelen invertir en un mono-emprendedor sino en un equipo interdisciplinario. Hace un tiempo atrás escribí un post llamado La Matriz del Inversor Angel explicando por qué los inversores miran primero al equipo fundador y luego al potencial del proyecto.

Tener socios permite poder tomarse vacaciones o enfermarse y que la empresa siga funcionando, especialmente en las etapas iniciales del proyecto.

En mi experiencia como emprendedor, siempre inicié mis proyectos con socios. Algunas veces elegí incorrectamente a mis socios y otras veces no. Tuve y tengo varias sociedades y cada una de ellas es única y especial. Es como un matrimonio: El 50% de la dicha o desdicha depende de la elección correcta de tu socio.

Algunos de mis aciertos al elegir mis socios fueron: Ariel Arrieta, Diego Fernandez, German Herebia y Juan Carlos Goldy. Y, por supuesto, mi mejor socia en la vida: Yamila Salem, mi mujer.

Para aquellos que coinciden con mi opinión de tener siempre socios, ¿cuáles creen que son los motivos para no lanzarse solos?

Como contrapartida, para aquellos que piensan que es mejor no tener socios ¿cuáles son sus razones?

Archivo:

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