Tener 1 único socio a medias, eso es para problemas, sobre todo si son amigos.

Comienzan los disensos, las discusiones, y al final el que venia “mandando” empieza a tomar decisiones en contra de lo que opina su socio, solo por llevarle la contra, lo que lleva indefectiblemente al fracaso del proyecto.

En ese sentido tiene razón tu abuelo, LAS MEDIAS SON PARA LOS PIESESES

Ahora, contar con un equipo de socios, donde hay 1 único socio que maneja del 60 a 80% del negocio, es otra cosa, puede escuchar el consejo y la opinión del resto, pero la decisión final pasa por una única persona.

Más si esos socios validan el precio de su proyecto, son sus Angels, sus VCs que financian y apoyan al proyecto para sacarlo adelante.

Pocos socios generan problemas, muchos socios ayudan a resolver problemas.

Saludos

Por otro lado, elegir un socio adecuado es mucho, pero mucho, más difícil que asociarse con el primero con quien tenemos afinidad. En eso las universidades tienen una función clave, porque estimulan y proponen que las personas se conozcan bastante y durante largos períodos, facilitando el acercamiento a posibles futuros socios; y si la universidad es en el extranjero, las posibilidades de hacerte amigo de tu futuro “buen” socio son aun mayores. Harvard, Stanford, Wharton, MIT, Kellogg, etc. están llenas de casos de coterráneos que, habiéndose conocido durante un Curso, o Master, o PhD, terminaron armando una empresa exitosa juntos.

Imagino que Damián tendrá unas cuantas anécdotas de sociedades exitosas para contar.

Hay un proverbio Africano que dice: “If you want to go quickly, go alone. If you want to go far, go together”.

Precisamente me está sucediendo en este momento. Somos un equipo de 5 personas y el trabajo definitivamente se hace más lento en algunos aspectos por el hecho de que los equipos van a la velocidad del más lento. Posiblemente estando solo tendría más agilidad en algunos aspectos pero el largo plazo tiene más garantías de suceder cuando hay una fuerza más grande que la tuya empujando la barca. Además, los equipos en conjunto son más inteligentes que el miembro más inteligente del equipo.

Saludos,

Para tratar de “adivinar”, por no decir predecir, si la sociedad va a funcionar en el tiempo, los puntos importantes y prácticamente clave que los socios deben tener son:

- valores comunes (algunos)
- intereses no contrapuestos (muchos)
- deseos compartidos (algunos)

Y una última cuestión, me parece que es dificil sostener sociedades donde hay diferencias generacionales (30 años o más de diferencia) si no hay vínculos familiares, o valores compartidos en este punto.

Como siempre, buen punto Damián!

PD: ahora que atraparon al Gordo Valor, se me ocurre que muchas sociedades delictivas funcionan justamente porque tienen valores e intereses comunes y no contrapuestos

También creo que depende del momento del startup, hay veces que los socios sirven para una primer etapa pero no para etapas posteriores, y también a la inversa, no sirven para un inicio pero sí para etapas siguientes.

Pero si, teniendo en cuenta que siempre es preferible un equipo A con idea B en vez de equipo B con idea A, elegir los socios (y que nos elijan) tal vez sea lo más importante para todo emprendimiento, porque en definitiva todo parte de las personas.

Puntualmente yo me asocié con amigos que además eran colegas, por lo tanto, en vez de skills complementarios eran suplementarios. Además, durante el proceso de trabajo (1 año y medio) empezamos a notar que el objetivo de cada uno era diferente y que todos tirabamos para un lado diferente.

Esto sin dudas era una bomba de tiempo (por las habilidades suplementarias y por los objetivos) y por eso decidí abrirme de la sociedad y conservar amigos.

Creo que asociarte con amigos es bueno, genera un nivel de confianza que tarda mucho en generarse, pero no lo pondría como condición sine qua non. En todo caso, tener habilidades complementarias y objetivos similares entre los socios es lo clave.

Si un proyecto de un único emprendedor tiene todos los problemas que bien comenta Damián, un proyecto de solo dos emprendedores suele terminar mal, es más difícil llegar a un consenso entre dos personas y puede llegar a perecerse demasiado a un matriminio,… mala, malo

Sin embargo, tres emprendedores o más, ya es un equipo, donde se puede establecer una mayor diversidad de opiniones y actuar democráticamente.

En mi caso tengo 3 socios los cuales ademas son mis amigos, y creo que este es un punto muy importante ya que la amistad genera valores que la sociedad sea mucho mas solida aun.
Es esperable que en algun momento haya diferencias de pensamiento, criterio, etc… Y creo que la amistad aporta lo que se necesita para pasar por esos momentos. En mi caso la confianza con mis socios me permite escuchar cualquier critica y opinion sin dudar ni un segundo las intenciones, asi como tambien quedarme 100% tranquilo que cuando alguno de nosotros no esta presente la empresa sigue su rumbo.

Y lo mas importante como dijo Jorge es tener con quien “Compartir, reír y llorar acompañado.”

Ismael.